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淺析2022建筑行業(yè)面臨的3個危機(jī)，10個發(fā)展趨勢

一、當(dāng)前建筑行業(yè)的危機(jī)分析

1、日趨激烈的市場競爭，讓民營企業(yè)的生存空間越來越小

投標(biāo)就是陪跑，貌似建筑市場是塊大蛋糕，人人都想吃上一口；再看看各地的大項(xiàng)目，中標(biāo)的都是誰？除了央企就是國企，普通私企只能輪為二包甚至三包。

2、傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式風(fēng)險加大

過去，一家企業(yè)有二三十家分公司是常見的事，這一塊就有五六百萬收入，可是，近年來，由于市場惡化，頻頻出現(xiàn)的中標(biāo)人卷款跑路、掛靠被查上黑名單，以及合作人失信違約事件的頻頻發(fā)生，讓分公司開設(shè)及資質(zhì)掛靠成為雞肋，食之無味，棄之可惜；市場經(jīng)營愈發(fā)艱難！

3、工程利潤越來越低帶來的企業(yè)生存日趨艱難

勞務(wù)成本上升，材料漲價成為常態(tài)，然而，結(jié)算依照定額及信息價，更新速度慢，而互聯(lián)網(wǎng)讓材料價格更加透明，工程利潤趨于微利。

二、建筑行業(yè)未來的的發(fā)展趨勢分析

古代，建筑的主要材料是木頭、石材、磚頭和瓦片，現(xiàn)代，建筑材料的更新日新月異，是什么推動了建筑業(yè)的發(fā)展呢？那就是科技的力量！

1、更多技術(shù)整合

技術(shù)幾乎是每個行業(yè)推動變革的最主要因素之一，但由于建筑行業(yè)的工序比較復(fù)雜，環(huán)境比較惡劣，卻一直是比較難以利用科技大幅提高效率的行業(yè)。最近幾年情況發(fā)生了變化，隨著無人機(jī)的使用和3D打印建筑技術(shù)的瘋狂增長，建筑業(yè)很可能會大規(guī)模推廣這兩種技術(shù)。

2、越來越關(guān)注建筑物材料和建造過程的綠色節(jié)能環(huán)保

人們越來越關(guān)注可持續(xù)性，因此最成功的公司也關(guān)注可持續(xù)性。這是一種吸引千禧一代的好方法，當(dāng)然，這對于整個世界也要好得多。因此，大多數(shù)(即使不是全部)建筑公司很可能將重點(diǎn)放在可持續(xù)性上。雖然目前的建筑材料，比如混凝土，鋼筋，水泥等傳統(tǒng)材料很難在短期內(nèi)找到更節(jié)能環(huán)保的替代品，但是這種缺失不會變，人們將更重視節(jié)能環(huán)保的建筑，可持續(xù)的發(fā)展。例如為墻壁提供新鮮氧氣的活動墻，近幾年在北上廣興起的可以種植植物的建筑住宅等。

3、建筑施工現(xiàn)場的安全管理將智能化，信息化

眾所周知，建筑行業(yè)一直是安全事故的重災(zāi)區(qū)，和辦公室工作的職位相比，暴露在施工現(xiàn)場的工人們，每天都面臨著大量的安全隱患。確實(shí)每一年建筑行業(yè)因?yàn)榘踩鹿实乃劳鋈藬?shù)都非常多。因此除了目前國內(nèi)施工企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)制度外，還需要更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，來減少安全事故的發(fā)生。未來新的移動應(yīng)用程序和計(jì)算機(jī)程序?qū)⑹枪と嗽诠ぷ鲿r更容易遵守安全度量標(biāo)準(zhǔn)。

4、項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用越來越廣泛

現(xiàn)在，許多行業(yè)都在使用項(xiàng)目管理軟件，其中包括建筑行業(yè)。在過去的幾年中，項(xiàng)目管理軟件得到了很大的改進(jìn)，現(xiàn)在有許多專門的程序可以滿足不同的工作。從設(shè)計(jì)建筑物到運(yùn)營建筑工地。

5、材料成本上升，需要使用專業(yè)的成本管理軟件

最近幾年，建筑行業(yè)的材料成本不斷上升，可悲的是這種趨勢還在持續(xù)。由于技術(shù)工人和用品成本的上漲，建筑企業(yè)如果想保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，就不得不付出更多的努力–預(yù)計(jì)價格在未來十年中國的建筑材料成本將保持同樣高的水平。

6、新建工程向改、擴(kuò)、翻新方向發(fā)展

第七次人口普查數(shù)據(jù)公布后，表明人口增長趨勢放緩，建筑增量也隨之放緩；國家政策由城市擴(kuò)張型向城市更新型轉(zhuǎn)變，鑒于此，企業(yè)應(yīng)在人才、技術(shù)、經(jīng)營方向隨之調(diào)整。

7、從建筑工程主導(dǎo)轉(zhuǎn)向環(huán)境工程建設(shè)同步發(fā)展

隨著國家在2035年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)的出臺，以及碳交易市場的正式運(yùn)行，生態(tài)、環(huán)保項(xiàng)目投資比重日趨加大，如何迎接這一撥工程項(xiàng)目的到來？值得建筑企業(yè)深思。

8、從國內(nèi)市場向國際市場發(fā)展

經(jīng)常關(guān)注國家政策的伙伴會知道，由于國內(nèi)建筑市場趨于飽和，國家正在借助“一帶一路”政策，向外輸出產(chǎn)能，因此，關(guān)注國際形勢，搭載國家政策快車，你一定會有所收獲。

9、從城市建設(shè)轉(zhuǎn)向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

鄉(xiāng)村振興已上升為國家戰(zhàn)略，僅“十四五”期間，國家將有7萬億投入鄉(xiāng)村振興建設(shè)中，這期間，建筑業(yè)包括市政、園林、環(huán)保等市場將面臨重大機(jī)遇，如何提前布局？在人脈、人才、技術(shù)等方面盡早謀劃，值得重視。

10、建筑企業(yè)競爭力從資質(zhì)為王時代轉(zhuǎn)向品牌和產(chǎn)品為王時代

到現(xiàn)在，仍然有許多人停留在“資質(zhì)為王”的傳統(tǒng)思維上，隨著幾次資質(zhì)改革，弱化資質(zhì)的跡象很明顯，將來，行業(yè)協(xié)會將會有所作為；這個時候，對內(nèi)練好內(nèi)功，提升建筑工程的施工能力，對外塑造企業(yè)品牌，才是企業(yè)生存王道。

轉(zhuǎn)自：百家號-江西德志資質(zhì)轉(zhuǎn)讓升級

圖片、內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)

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